Van idee tot maatwerkapplicatie (blog 2)

Wat is er nodig om van een idee naar top maatwerksofware te komen?

In de vorige blog over het onderwerp hoe we tot werkende maatwerk software kunnen komen, is op hoofdlijnen verbanden gelegd ten aanzien van methoden.

Lees de vorige Blog hier

Stap 1: Businessplan en doelstellingen definiëren

Dit is de meest cruciale stap omdat de richting bepaald moet worden. Na deze stappen wordt het voor het team makkelijker om aan de slag te gaan, ook als nog veel keuzes onbekend zijn. 

De volgende stappen van de aanpak, de vetgedrukte, komen nu aan bod:

1. (Her)ijken Strategy – concept
2. Onderzoek plan & doelstelling(en)
3. Business canvas ready
4. Protype & MVP bepaald
5. U(I)X klaar
6. Developen van de applicatie
7. Testen
8. Aanpassen/ goedkeuren
9. Ready to market!

We pakken de eerste 3 stappen even in een keer:

1. Het bepalen en/ of (her)ijken van je strategie

2. Onderzoek plan & doelstelling(en)

3. Business canvas ready

‘Bezint eer begint’. Een mooi oubollige uitdrukking die veel wijsheid die natuurlijk goed van toepassing is.

Het heeft namelijk geen zin om een marktplaats digitaal platform te ontwikkelen voor de regio Rotterdam, Arnhem, Amsterdam, Utrecht, Maastricht of welke andere plaats ook, zonder te bedenken wat je eigen (onderscheidende) strategie, visie en businessmodel is en waar jij specifiek van bent. Hoe nicher, hoe beter. Of je moet je onderscheidend vermogen halen uit andere Unique Selling points zoals een extreem doorgevoerde Operational excellence.

Een Business Canva kan hierbij helpen.

Een oud model, maar erg ons inziens beproefd model om te helpen is het OGSM model. Google helpt je met de uitleg ervan als je minder bekend bent met dit model. Je mag ons natuurlijk ook altijd contacteren.

Indien hulp bij 1 of meerdere van deze eerste 3 stappen nodig is, gaan we graag in gesprek met jullie om te helpen. Wijzelf en onze partners hebben veel ervaring op dit vlak.

In de kern gaat het over:

1. Doel- en doelgroepbepaling
2. Businessmodel bepalen
3. Basaal de eerste functionaliteiten bepalen (en wellicht de USP’s)
4. Markt lancering (Go-To-Market strategie)

Vanuit de 5 D’s gaat dit over Discover en en (gedeeltelijk) Define.

Lees de toelichting hier

Als de uitgangspunten consistent, helder en duidelijk zijn, ga je over naar de volgende stap: Prototype en MVP bepaling. Dit is vooral meer ‘Define’.

Ter inspiratie:

Digitaal Platform danwel maatwerkapplicatie die Mitras ontwikkelt zijn onder andere:

• een verhuur platform,
• een marktplaats van vraag en aanbod,
• een onderwijs applicatie,
• een toegangsomgeving (IAM),
• een consistent werkende methode waarbij de data ofwel content goed tot uiting komt,
• een platform om je irrigatiesysteem neer te zetten waarbij het weer gemonitord wordt,
• een applicatie om energiebehoeften inzichtelijk te maken,
• een applicatie waarbij er een goede koppeling is met andere applicaties zodat er een ecosysteem ontstaat die op elkaar is ingespeeld,
• een datingplatform,
• Of een om je inzicht vorm te geven waardoor je besluitvorming van betere kwaliteit wordt.
  Denk daarbij aan (zakelijke) statistieken voor ‘tracking’ en ondersteuning van
  BI afdelingen.Cloudgebaseerde en schaalbare oplossingen. Zonder dat toewijzing van informatie nodig is in bedrijfsservers of op locatie
• En natuurlijk vooral Jouw idee.

Wij werken ook graag voor ondernemers van Platform Arnhem, Rotterdam, Utrecht, Amsterdam of waar ook in Nederland!